Opportunité de reprise : Enerflux, fleuron de la mécatronique et de l’usinage de précision en Centre-Val de Loire

Dans le cadre d’une cession d’activité industrielle majeure, Pôle Implantation Entreprises vous présente le dossier de reprise de la société Enerflux. Implantée à Blois (41), au cœur de la région Centre-Val de Loire, cette structure de 190 salariés est un acteur historique de la conception et de la fabrication de systèmes mécatroniques. 

Cette opportunité s’adresse à des groupes industriels, des fonds d’investissement ou des repreneurs cherchant une capacité de production opérationnelle immédiate, adossée à un bureau d’études performant et à une culture de l’excellence héritée de standards japonais. 

Un actif industriel complet au carrefour stratégique de l’Ouest 

La reprise d’Enerflux ne se limite pas à un carnet de commandes ; c’est avant tout l’acquisition d’un outil industriel de premier plan, dimensionné pour la production de moyenne et grande série. 

Le site s’étend sur une surface au sol de 12 986m², organisée selon les principes du Lean Manufacturing. L’usine est configurée pour gérer l’intégralité de la chaîne de valeur, de l’arrivée des matières premières à l’expédition des produits finis. 

Les infrastructures comprennent : 

• 10 lignes d’usinage dédiées. 

• 6 lignes d’assemblage automatisées ou semi-automatisées. 

• Un parc de 47 centres d’usinage capables de traiter l’aluminium et l’acier, avec une forte expertise dans la fabrication d’engrenages. 

• Une zone logistique et de stockage optimisée pour les flux tendus. 

• Un espace disponible de 400m² permettant l’installation rapide de nouvelles lignes ou d’activités complémentaires. 

L’organisation spatiale de l’usine sépare clairement les zones d’assemblage, d’usinage et de logistique pour maximiser l’efficacité opérationnelle. 

Une double compétence : Conception et Industrialisation 

La valeur ajoutée d’Enerflux réside dans sa capacité à opérer sur deux modèles d’affaires distincts, offrant une flexibilité stratégique au repreneur : 

1. Conception Produit (“BuildtoPrint”) 

L’entreprise agit comme un partenaire de développement complet. Son bureau d’études mécaniques maîtrise la conception 3D (SolidWorks, Catia), le calcul de structure et la mise en plan. L’approche “Design to Cost” est intégrée dès la phase de conception pour optimiser le rapport performance/coût. L’expertise couvre notamment : 

• Le dimensionnement et l’optimisation de pompes à engrenages. 

• La maîtrise des procédés de fonderie aluminium et d’injection plastique. 

2. Industrialisation (“BuildtoSpec”) 

Enerflux transforme les innovations en produits de marché. Le bureau d’études industrialisation conçoit en interne les procédés d’assemblage, l’électrique et l’automatisme. L’entreprise déploie des solutions de digitalisation et de cobotique pour moderniser l’outil de production. Cette capacité permet de livrer des produits complexes, tels que des groupes électro-pompes ou des actionneurs mécatroniques, en respectant des cahiers des charges stricts. 

Des moyens d’essais et de validation intégrés 

Un atout majeur de ce dossier est la présence d’un laboratoire d’essais complet sur site, ce qui réduit drastiquement les temps de développement et de validation. Le repreneur bénéficiera d’installations capables de réaliser : 

• Des essais d’endurance pour garantir la longévité des produits. 

• Des tests vibratoires et acoustiques, essentiels pour les secteurs automobile et aéronautique. 

• Des essais climatiques pour valider la résistance aux environnements sévères. 

Cette autonomie en matière de qualification est un différenciateur fort vis-à-vis de la concurrence, permettant de maîtriser la qualité jusqu’à la livraison client. 

Un positionnement stratégique : de l’automobile vers les nouvelles mobilités 

Historiquement liée aux grands donneurs d’ordre de l’automobile (Stellantis, Renault, Nissan, Tesla), Enerflux a su faire évoluer son offre. L’entreprise, qui a été un leader dans le domaine de la direction assistée, a opéré un pivot technologique vers l’électrification. 

Grâce à ses compétences en hydraulique et en électronique, Enerflux a développé de nouveaux produits pour répondre aux besoins des véhicules électriques et des nouvelles mobilités. La feuille de route stratégique vise une diversification accrue : 

• Automobile : maintien d’une part significative avec une orientation vers les systèmes électrifiés. 

• Poids lourds et Bus : développement de solutions comme le “Dual powerpack 24V”. 

• Aéronautique et Défense : montée en puissance grâce à la certification EN 9100 obtenue. 

L’entreprise dispose d’ailleurs d’un bureau d’études électronique capable de concevoir des cartes, de développer des systèmes embarqués et d’assurer la conformité CEM et ISO 2626-2. 

Une culture de l’excellence opérationnelle 

L’historique de l’entreprise, marquée par son appartenance passée au groupe japonais JTEKT (ex-Koyo), a laissé une empreinte forte sur les méthodes de travail. Enerflux combine “l’innovation d’un ADN français” avec la “rigueur d’un ADN japonais”. 

Le repreneur trouvera des équipes formées aux meilleurs standards de l’industrie : 

• Méthodes Lean et Kaizen : amélioration continue ancrée dans les pratiques quotidiennes. 

• Pratiques de résolution de problèmes : utilisation d’outils comme le PDCA et les méthodologies Obeya. 

• Certifications actives : le système de management de la qualité est robuste, certifié IATF 16949 (Automobile), ISO 9001, ISO 14001 (Environnement) et EN 9100 (Aéronautique) . 

Localisation et atouts du territoire 

Implantée à Blois, l’entreprise bénéficie d’un environnement industriel dynamique et d’une position géographique centrale. Cette localisation offre plusieurs avantages stratégiques : 

1. Accessibilité logistique : Située sur l’axe Paris-Bordeaux via l’autoroute A10, facilitant les flux de marchandises vers toute la France et l’Europe. 

1. Bassin de compétences : La région Centre-Val de Loire est un territoire industriel fort (mécanique, aéronautique, défense), garantissant l’accès à une main-d’œuvre technique qualifiée. 

1. Qualité de vie : Un cadre de travail attractif propice à la fidélisation des collaborateurs. 

Accompagnement Pôle Implantation Entreprises 

La reprise d’Enerflux représente une opportunité rare d’acquérir une capacité industrielle autonome, certifiée et opérationnelle, disposant d’un portefeuille clients prestigieux incluant des noms comme Tesla, MAN, ou Lamborghini. 

Que votre projet concerne une croissance externe, une diversification d’activités ou l’implantation d’une filiale de production, ce site présente les atouts nécessaires pour un démarrage rapide. 

Benoît Serpin

Expert reconnu en développement économique, Benoît possède de nombreuses années d’expérience dans l’accompagnement de projets d’implantation. Sa connaissance approfondie des territoires et des opportunités de subventions fait de lui un atout inestimable pour votre réussite d’implantation.